{"id":9033,"date":"2024-06-18T02:17:29","date_gmt":"2024-06-18T01:17:29","guid":{"rendered":"https:\/\/vasudevprasad.in\/?p=9033"},"modified":"2025-11-07T09:08:25","modified_gmt":"2025-11-07T09:08:25","slug":"grupa-azoty-opublikowala-strategie-do-2030-roku","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/2024\/06\/18\/grupa-azoty-opublikowala-strategie-do-2030-roku\/","title":{"rendered":"Grupa Azoty opublikowa\u0142a strategi\u0119 do 2030 roku"},"content":{"rendered":"<p>Strategia Grupy Azoty zak\u0142ada rozw\u00f3j w oparciu o cztery segmenty biznesowe z wiod\u0105c\u0105 rol\u0105 nawoz\u00f3w, jako g\u0142\u00f3wnego segmentu dzia\u0142alno\u015bci grupy. Jednocze\u015bnie&nbsp;w odpowiedzi na rosn\u0105cy popyt i celem zabezpieczenia lokalnych dostaw dla sektora obronnego powstanie nowy segment \u2013 chemia dla obronno\u015bci. W celu zabezpieczenia \u0142a\u0144cucha dostaw chemii ci\u0119\u017ckiej, w tym niskoemisyjnego amoniaku, zostanie rozbudowana i zmodernizowana posiadana infrastruktura logistyczna w ramach segmentu chemicznego.<\/p>\n<ul>\n<li>Dzia\u0142ania obejmuj\u0105 projekty dekarbonizacyjne, inwestycje w efektywno\u015b\u0107 energetyczn\u0105 i zmniejszenie udzia\u0142u w\u0119gla w produkcji energii.<\/li>\n<li>W ramach transformacji Grupa Azoty planuje zintegrowa\u0107 struktury i procesy, centralizuj\u0105c funkcje strategiczne w centrali, a produkcyjne \u2013 w segmentach biznesowych.<\/li>\n<li>Udzia\u0142u w polskim rynku nawozowym i wzmocni\u0107 pozycj\u0119 drugiego najwi\u0119kszego producenta nawoz\u00f3w w Unii Europejskiej Strategia zak\u0142ada wzrost przychod\u00f3w tego segmentu nawoz\u00f3w do 2030 roku do mld z\u0142, przy mar\u017cy EBITDA 9-10 proc.<\/li>\n<li>Grupa Azoty okre\u015bli\u0142a cele finansowe dla ka\u017cdego z czterech segment\u00f3w.<\/li>\n<li>Grupa Azoty jest drugim producentem nawoz\u00f3w azotowych i wielosk\u0142adnikowych w UE.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Strategia Grupy Azoty ambitna, planowany CAPEX mo\u017ce by\u0107 za niski, \u017ceby j\u0105 wykona\u0107 (opinia)<\/h2>\n<p>Konsekwentnie koncentrujemy si\u0119 na obszarach naszych przewag i tworzeniu warto\u015bci dla akcjonariuszy \u2014 powiedzia\u0142 w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Skolmowski. Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a we wrze\u015bniu, \u017ce jej strata netto za I p\u00f3\u0142rocze br. Wynios\u0142a 878 mln z\u0142 i zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 130 mln z\u0142 w por\u00f3wnaniu ze strat\u0105 zaraportowan\u0105 w I p\u00f3\u0142roczu 2024 r. Grupa w I p\u00f3\u0142roczu tego roku osi\u0105gn\u0119\u0142a skonsolidowane przychody ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci 3 mld 319 mln z\u0142. Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu u\u0142atwienia korzystania i realizacji niekt\u00f3rych funkcjonalno\u015bci takich jak automatyczne logowanie powracaj\u0105cego u\u017cytkownika czy odbieranie statystycznych o ogl\u0105dalno\u015bci.<\/p>\n<ul>\n<li>Wynios\u0142a 878 mln z\u0142 i zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 130 mln z\u0142 w por\u00f3wnaniu ze strat\u0105 zaraportowan\u0105 w I p\u00f3\u0142roczu 2024 r.<\/li>\n<li>Sp\u00f3\u0142ka zamierza utrzyma\u0107 pozycj\u0119 drugiego najwi\u0119kszego producenta nawoz\u00f3w w Unii Europejskiej i przekroczy\u0107 50 proc.<\/li>\n<li>Nak\u0142ady inwestycyjne w latach 2025\u20132030 maj\u0105 wynie\u015b\u0107 \u0142\u0105cznie 3\u20134 mld z\u0142 \u2013 poinformowa\u0142a sp\u00f3\u0142ka.<\/li>\n<li>Roczne przychody tego segmentu do 2030 roku maj\u0105 by\u0107 na poziomie powy\u017cej 0,6 mld z\u0142 przy mar\u017cy EBITDA powy\u017cej 30 proc.<\/li>\n<li>Wynik EBITDA grupy by\u0142 330 mln z\u0142 pod kresk\u0105 mln z\u0142, a przychody wynios\u0142y nieco ponad 13 mld z\u0142.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Jaki s\u0105 cele dla ka\u017cdego z 4 segment\u00f3w Grupy Azoty?<\/h2>\n<p>Z kolei segment zaawansowanej chemii, zawieraj\u0105cy biznesy Oxo i tworzyw konstrukcyjnych, z wy\u0142\u0105czeniem projektu Polyolefins, b\u0119dzie rozwijany w partnerstwie z inwestorami bran\u017cowymi. Strategia wskazuje, \u017ce segment Nawozy pozostaje kluczowym dla dzia\u0142alno\u015bci Grupy Azoty, w oparciu o kt\u00f3ry rozwijana b\u0119dzie stabilna organizacja, o skali pozwalaj\u0105cej konkurowa\u0107 na europejskim rynku oraz zapewniaj\u0105cej bezpiecze\u0144stwo \u017cywno\u015bciowe Polski i regionu. W ramach segmentu Nawozy rozwijany b\u0119dzie portfel produkt\u00f3w najwy\u017cszej jako\u015bci, \u0142\u0105cz\u0105c nowoczesne technologie z g\u0142\u0119bokim zrozumieniem potrzeb klient\u00f3w. R\u00f3wnolegle, odpowiadaj\u0105c na zmiany otoczenia i w oparciu o posiadane ju\u017c kompetencje, Grupa Azoty b\u0119dzie rozwija\u0107 nowe ga\u0142\u0119zie warto\u015bci i budowa\u0107 odporno\u015b\u0107 na rynkowe zawirowania.<\/p>\n<h2>Nowy burmistrz Nowego Jorku triumfuje. Wspomnia\u0142 o Donaldzie Trumpie<\/h2>\n<p>Jak poda\u0142a sp\u00f3\u0142ka, istotnym elementem strategii jest <a href=\"https:\/\/www.forexexpo.info\/explainer-co-dzieje-next-po-uk-pm-johnson-zapisy-brexit-opoznienie-letter\/\">brexit letter explained<\/a> utrzymanie dyscypliny finansowej, wyra\u017caj\u0105cej si\u0119 wska\u017anikiem zad\u0142u\u017cenia netto do EBITDA poni\u017cej 2,5 razy. W ramach transformacji Grupa Azoty planuje zintegrowa\u0107 struktury i procesy, centralizuj\u0105c funkcje strategiczne w centrali, a produkcyjne \u2013 w segmentach biznesowych. Celem jest zwi\u0119kszenie elastyczno\u015bci i efektywno\u015bci dzia\u0142ania. EBITDA nie jest szczeg\u00f3lnie ambitny, w przesz\u0142o\u015bci grupa osi\u0105ga\u0142a wy\u017csze rentowno\u015bci.<\/p>\n<h2>Andrzej Skolmowski p.o. prezesa Grupy Azoty<\/h2>\n<p>Decyzja o przyj\u0119ciu nowej strategii jest odpowiedzi\u0105 na wyzwania, jakie przynios\u0142o dynamicznie zmieniaj\u0105ce si\u0119 otoczenie rynkowe. Strategia wyznacza, po okresie turbulencji gospodarczych, kt\u00f3re prze\u0142o\u017cy\u0142y si\u0119 na spadek wynik\u00f3w finansowych, kierunek odbudowy i dalszego rozwoju Grupy Azoty. Jej realizacja ma na celu wzmocnienie pozycji rynkowej Grupy Azoty, jej odporno\u015bci na zmiany w otoczeniu makroekonomicznym, zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci operacyjnej oraz konsekwentne budowanie warto\u015bci Grupy Azoty.<\/p>\n<p>Docelowo Grupa planuje uzyska\u0107 z tego tytu\u0142u 250 mln z\u0142. Og\u0142oszona w poniedzia\u0142ek wieczorem strategia Grupy Azoty do 2030 r. Zak\u0142ada skoncentrowanie si\u0119 na czterech segmentach, z g\u0142\u00f3wnym akcentem na nawozy i wzmacnianie roli w segmencie obronnym. Grupa zapowiada mar\u017c\u0119 EBITDA przekraczaj\u0105c\u0105 10 proc. Wsp\u00f3\u0142administratorami Pa\u0144stwa danych osobowych s\u0105 sp\u00f3\u0142ki z Grupy Azoty &#8211;&nbsp;pe\u0142en wykaz sp\u00f3\u0142ek znajduje si\u0119 w Za\u0142\u0105czniku Nr 1 do Polityki Prywatno\u015bci Serwisu Internetowego grupaazoty.com i stron w domenie grupaazoty.com.<\/p>\n<p>Segment Zaawansowana Chemia ma dostarcza\u0107 wysokiej jako\u015bci tworzywa, alkohole oxo i plastyfikatory, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j z efektywno\u015bci\u0105 kosztow\u0105 m.in. Dzi\u0119ki zwi\u0119kszeniu udzia\u0142u Compound\u00f3w w sprzeda\u017cy Tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku na poziomie 3-3,5 mld z\u0142 przy mar\u017cy EBITDA na poziomie oko\u0142o 4 proc. Grupa Azoty okre\u015bli\u0142a cele finansowe dla ka\u017cdego z czterech segment\u00f3w. Udzia\u0142u w polskim rynku nawozowym i wzmocni\u0107 pozycj\u0119 drugiego najwi\u0119kszego producenta nawoz\u00f3w w Unii Europejskiej Strategia zak\u0142ada wzrost przychod\u00f3w tego segmentu nawoz\u00f3w do 2030 roku do mld z\u0142, przy mar\u017cy EBITDA 9-10 proc.<\/p>\n<p>Pe\u0142na tre\u015b\u0107 Polityki prywatno\u015bci, zawieraj\u0105ca wszelkie informacje wymagane na podstawie przepis\u00f3w og\u00f3lnego rozporz\u0105dzenia o ochronie danych, dost\u0119pna jest pod adresem&nbsp;grupaazoty.com\/polityka-prywatnosci. Program naprawczy Azoty Business przyni\u00f3s\u0142 dot\u0105d 300 mln z\u0142 oszcz\u0119dno\u015bci z zak\u0142adanego 1 mld z\u0142 do 2027 roku. Etat\u00f3w i uzyska\u0142a 53 mln z\u0142 z tytu\u0142u sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w niekluczowych. W ca\u0142ym okresie obowi\u0105zywania programu planuje pozyska\u0107 250 mln z\u0142 z tego \u017ar\u00f3d\u0142a. Chemiczna grupa w najbli\u017cszych latach chce odbudowa\u0107 przychody i powr\u00f3ci\u0107 do generowania wysokiej EBITDA.<\/p>\n<p>Grupa Azoty, lider polskiego rynku z ponad 50-proc. Udzia\u0142em, zak\u0142ada 11\u201312 mld z\u0142 przychod\u00f3w i mar\u017c\u0119 EBITDA na poziomie 9\u201310 proc. Grupa Azoty przedstawi\u0142a strategi\u0119 do 2030 roku, zak\u0142adaj\u0105c\u0105 osi\u0105gni\u0119cie 17\u201318 mld z\u0142 przychod\u00f3w i 1,9\u20132 mld z\u0142 EBITDA. Sp\u00f3\u0142ka planuje rozwija\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w czterech segmentach i utrzyma\u0107 wysok\u0105 dyscyplin\u0119 finansow\u0105 przy capeksie rz\u0119du 3\u20134 mld z\u0142. Roczne przychody tego segmentu do 2030 roku maj\u0105 by\u0107 na poziomie powy\u017cej 0,6 mld z\u0142 przy mar\u017cy EBITDA powy\u017cej 30 proc.<\/p>\n<h2>Akcjonariusze Tesli zgodzili si\u0119 na plan p\u0142acowy Elona Muska o warto\u015bci do 878 mld USD<\/h2>\n<p>Strategia dla segmentu Logistyka zak\u0142ada wiod\u0105c\u0105 rol\u0119 Grupy Azoty jako kluczowego podmiotu logistyki chemii ci\u0119\u017ckiej w regionie (w tym obs\u0142uguj\u0105cego rosn\u0105cy import amoniaku), z rocznym przewo\u017conym wolumen chemikali\u00f3w przekraczaj\u0105cym 3 miliony ton. Zgodnie z planami Grupa Azoty zamierza przekroczy\u0107 50 proc. Udzia\u0142u w polskim rynku nawoz\u00f3w oraz utrzyma\u0107 pozycj\u0119 drugiego co do wielko\u015bci producenta nawoz\u00f3w w Unii Europejskiej. Segment logistyki ma obs\u0142ugiwa\u0107 ponad 3 mln ton chemikali\u00f3w rocznie, w tym importowany amoniak.<\/p>\n<p>\u2013 Zgodnie z przyj\u0119t\u0105 strategi\u0105 koncentrujemy swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na tym, na czym w Grupie Azoty znamy si\u0119 najlepiej \u2013 produkcji i sprzeda\u017cy nawoz\u00f3w dla rolnictwa. To wok\u00f3\u0142 nawoz\u00f3w budujemy stabiln\u0105 organizacj\u0119, zdoln\u0105 skutecznie konkurowa\u0107 i odpowiada\u0107 za bezpiecze\u0144stwo \u017cywno\u015bciowe Polski oraz ca\u0142ego regionu. Stale rozwijamy portfolio specjalistycznych produkt\u00f3w nawozowych i rozbudowujemy kana\u0142y sprzeda\u017cy, \u0142\u0105cz\u0105c nowoczesne technologie z precyzyjnym odpowiadaniem na oczekiwania rynku. R\u00f3wnolegle budujemy nowe \u017ar\u00f3d\u0142a warto\u015bci i wzmacniamy odporno\u015b\u0107 na zmiany w otoczeniu gospodarczym.<\/p>\n<p>U\u017cytkownik mo\u017ce wy\u0142\u0105czy\u0107 w swojej przegl\u0105darce internetowej opcj\u0119 przyjmowania ciasteczek, lub dostosowa\u0107 ich ustawienia. Likwidacja pi\u0119ciu niedochodowych instalacji ma przynie\u015b\u0107 ok. 50 mln z\u0142 oszcz\u0119dno\u015bci do 2027 roku. Sp\u00f3\u0142ka ograniczy\u0142a pierwotny bud\u017cet inwestycyjny na lata 2025\u20132027 o po\u0142ow\u0119, a nadz\u00f3r nad inwestycjami wspiera inicjatywa Capex Control Tower. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) informuje, \u017ce w dniu 3 listopada 2025 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki przyj\u0105\u0142, a Rada Nadzorcza zatwierdzi\u0142a Strategi\u0119 Grupy Kapita\u0142owej Grupa Azoty do 2030 roku (\u201eStrategia\u201d).<\/p>\n<p>Segment zaawansowanej chemii ma dostarcza\u0107 wysokiej jako\u015bci tworzywa, alkohole oxo i plastyfikatory, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j z efektywno\u015bci\u0105 kosztow\u0105 m.in. Dzi\u0119ki zwi\u0119kszeniu udzia\u0142u Compound\u00f3w w sprzeda\u017cy tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku maj\u0105 wynie\u015b\u0107 3-3,5 mld z\u0142 przy mar\u017cy EBITDA na poziomie oko\u0142o 4 proc.<\/p>\n<p>W przypadku wyra\u017cenia przez Pa\u0144stwa zg\u00f3d marketingowych, mog\u0105 Pa\u0144stwo wycofa\u0107 zgod\u0119 w ka\u017cdym czasie poprzez kontakt z Administratorem w spos\u00f3b wskazany poni\u017cej, przy czym wycofanie zgody nie ma wp\u0142ywu na zgodno\u015b\u0107 z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem. Grupa Azoty jest drugim producentem nawoz\u00f3w azotowych i wielosk\u0142adnikowych w UE. Melamin\u0119, kaprolaktam, poliamid, alkohole oxo i biel tytanow\u0105, kt\u00f3re znajduj\u0105 zastosowanie w wielu bran\u017cach przemys\u0142owych. Skonsolidowane przychody ze sprzeda\u017cy w 2024 roku wynios\u0142y 13,04 mld z\u0142. \u2013 Trwale poprawiamy rentowno\u015b\u0107 naszej dzia\u0142alno\u015bci, realizuj\u0105c ambitny plan naprawczy oparty na systematycznym podnoszeniu efektywno\u015bci operacyjnej, kosztowej i inwestycyjnej.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Strategia Grupy Azoty zak\u0142ada rozw\u00f3j w oparciu o cztery segmenty biznesowe z wiod\u0105c\u0105 rol\u0105 nawoz\u00f3w, jako g\u0142\u00f3wnego segmentu dzia\u0142alno\u015bci grupy. Jednocze\u015bnie&nbsp;w odpowiedzi na rosn\u0105cy popyt i celem zabezpieczenia lokalnych dostaw dla sektora obronnego powstanie nowy segment \u2013 chemia dla obronno\u015bci. W celu zabezpieczenia \u0142a\u0144cucha dostaw chemii ci\u0119\u017ckiej, w tym niskoemisyjnego amoniaku, zostanie rozbudowana i zmodernizowana &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/2024\/06\/18\/grupa-azoty-opublikowala-strategie-do-2030-roku\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">Grupa Azoty opublikowa\u0142a strategi\u0119 do 2030 roku<\/span> Read More &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":""},"categories":[43],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9033"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9033"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9034,"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9033\/revisions\/9034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vasudevprasad.in\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}